11月5日，中国西电集团党委书记、董事长、总经理韩兵来宝光智能调研，紧扣新形势下电力转型目标，进一步贯彻中国西电集团董事会战略研讨会议精神，紧盯配网业务这一关键增长极，强化西电内部产业协同与科技合作，凝聚合力谋划公司未来配网产业发展路径。
韩兵强调，一是要进一步解放思想，找准宝光智能自身发展定位，加快产业布局，推动企业快速高质量发展。二是要强化市场牵引，持续深耕做优两网市场基本盘，加大走出去步伐，借助宝光集团进出口公司平台，不断提升海外市场占有率。三是要加快科技创新，推进既有产品的更新换代，加强产品工业化设计，进一步加大研发投入力度和技术储备，不断完善新品资质，提升企业核心竞争力。四是要持续深化企业改革，优化企业人才结构，培养自有人才、引进成熟人才，完善收入分配方式，加强激励的精准性和有效性，激发企业发展活力动力。五是要强化精益管理，与世界一流企业对标看齐，做好企业内部协同支撑，加快产线升级改造，不断提升企业效率效益。六是要以党建为引领，持续教育广大干部职工牢固树立规矩意识，守好规矩和底线，以品牌和质量参与市场竞争，打造中国西电集团中低压成套设备及系统服务核心企业。
