10月11日，中国西电集团党委常委、副总经理李红军到宝光集团及所属企业调研，深入企业生产一线调研重点产线建设和生产情况，听取当前企业生产经营、重点任务推进情况汇报。宝光集团党委书记、董事长谢洪涛陪同调研。
在听取了工作汇报后，李红军对宝光集团着力推进智能制造进程、实施工业化转型升级取得的成果予以肯定，就下一步工作重点、努力方向进行指导，并对实现企业高质量发展目标提出具体要求。
李红军指出，宝光集团企业经营指标持续保持稳步增长，主责主业市场竞争力突出，希望广大干部职工凝心聚力，紧抓新型电力系统建设发展机遇，开拓进取、奋勇争先，持续提高企业竞争力，共同推进企业阔步向前高质量发展。
李红军强调，一是宝光集团及所属企业要紧盯年度目标任务，全力以赴冲刺全年目标任务，抓住年末回款黄金期，抢抓回款。二是做好海外市场的拓展和风险防控，统筹内外部资源，以真空灭弧室海外市场开拓带动成套业务海外市场增长。同时要提高风险防范能力，关注海外合同履约和回款风险。三是以科技创新和智能制造建设驱动企业整体效能提升。聚焦主责主业，加快发展新质生产力，持续推进“卡脖子”专项攻关，促进产品更新迭代产业升级，加大配网市场开拓力度；持续加强智能产线和智能工厂建设，做好顶层规划设计，以信息化和智能化持续推动企业转型升级。四是要守牢安全发展底线和产品质量红线，深入开展安全质量隐患排查治理工作，切实抓好质量责任和质量监管责任，实施系统治理，不断强化过程管控，筑牢质量堤坝。要坚持“人民至上”理念，增强员工安全意识、做好车间现场管理，确保安全形势平稳。
调研期间，李红军深入宝光集团所属西电宝鸡电气、宝光股份生产现场，详细了解产品生产制造情况。·
中国西电集团制造与数字化部（安全质量部）负责人，宝光集团、西电宝鸡电气、宝光股份班子成员参加调研座谈；宝光集团办公室、战略发展部、党委工作部负责人列席会议。
