近日，宝光集团在陕西省质量协会、陕西省总工会、陕西省妇女联合会等单位联合举办的2024年陕西省优秀质量管理小组发表会及优秀质量信得过班组成果发表会上取得好成绩。在质量管理小组成果评比中，所属西电宝鸡电气、宝光股份、宝光智能共获得3项二等奖，5项三等奖，2项优秀奖；在质量信得过班组成果评比中，各单位获得1项一等奖，3项二等奖，5项三等奖，2项优秀奖，同时，西电宝鸡电气荣获“2024年度陕西省质量信得过班组建设活动先进单位”称号。这是今年宝光集团继获得中国西电集团优秀QC成果及质量信得过班组后，获得的又一佳绩，也是对宝光集团群众性质量活动成果的肯定。
宝光集团全面贯彻高质量发展理念，持续加强企业质量文化建设，不断提升质量管理水平和产品实物质量，取得了显著成效。所属企业质量损失率逐年下降，质量水平稳步提高，已经形成了人人尽责，共筑质量强企的氛围。所属西电宝鸡电气先后取得全国用户满意企业、国家级绿色工厂、陕西省用户满意企业、陕西省第九届质量奖提名奖、陕西省工业品牌培育示范企业等荣誉，宝光股份获得工信部制造业单项冠军示范企业、国家知识产权示范企业、国家级专精特新小巨人称号等，宝光智能获得陕西省绿色工厂、陕西省专精特新中小企业等荣誉。这些荣誉，是广大干部职工共同努力的结果。
近年来，宝光集团所属各单位不断加强群众性质量建设，总结经验，形成了一套行之有效的管理方法。
一是高度重视。宝光集团积极推进卓越绩效管理，推广“双归零”及“出厂必精品”质量活动，定期组织召开质量专题会议及培训，开展质量警示教育，宝光集团全体员工牢固树立质量是企业的生命线的理念。建立了定期质量分析会议机制，形成了“人人重视质量，人人参与质量”的良好质量文化氛围。二是组织严密。宝光集团设置了质量管理归口部门，培养了一支能打硬仗的骨干队伍，做到公司有专职，基层有兼职，班组有骨干，全面覆盖公司质量管理体系。所属各企业通过头脑风暴、A3报告、8D报告等质量管理工具，不断提升基层质量活动水平。三是保障有力。企业先后邀请行业质量专家开展形式多样的质量培训，有效提升了基层质量管理人员的理论和实践水平，夯实了质量管理的基础。四是精心选树。宝光集团各单位定期组织开展QC及质量信得过班组成果发表会活动，交流经验，取长补短，在推选出的优秀成果基础上，精心打磨提炼，完善参评成果，精益求精，让优秀成果脱颖而出。
优秀的质量文化是企业走向成功的基石，关系到企业的可持续发展，也是产品实物质量持续提升的基础。加强质量文化建设，是以人为本的质量管理理念的体现，有助于调动员工的积极性、主动性和创造性，从而确保组织的质量管理活动能够有效、高效地达到预期的目标和结果。优秀的质量文化，可以创造提升质量的软环境。通过营造持续改进、追求卓越的良好氛围和机制，提升全体成员的质量意识，帮助企业不断提高产品和服务质量，更好地服务于顾客，最终提升企业的质量竞争力，也将促进员工成长和实现自我价值。
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，宝光集团将以党的二十大精神及党的二十届三中全会精神为指引，持续加强质量文化建设，夯实质量管理基础，严格全过程管控，不断提升全员质量意识，大力弘扬工匠精神，激发质量创新活力，为实现宝光集团高质量发展贡献力量。
