11月20日,宝光科协第27届科技论文报告会在科技大楼二楼大会议室隆重召开。宝光集团董事长、党委书记、宝光股份总经理李军望出席会议并做了重要讲话。公司副总经理、宝光科协主席王荃等8名公司技术专家担任评委。科技论文报告会由科协副主席、副总工程师何广丽和副总工程师雷远望轮流主持。
报告会开始前，股份公司副总经理、宝光科协主席王荃做了讲话。他说：宝光目前正处于产业转型和科技转型的关键时期，产业转型依赖于科技转型，宝光是一个以生产真空灭弧室为主的电子元器件厂家，但我们的目标不仅限于电子元器件，这就需要更广阔的科技支持，不但需要大量新的和未知的科研，基础研究也是重点。希望更多年轻的科技工作者充分的发挥自己的聪明才智，尽情的展示自己才华.
随后，25名技术工作者依次走上论文报告席，阐述了各自在不同技术领域所取得成果，报告赢得了听众的阵阵掌声。在论文汇报过程中，8名评委以及台下技术工作者就自身感兴趣的技术问题与报告人进行了交流与探讨，同时提出了中肯的意见和建议。
最后，宝光集团党委书记、董事长、宝光股份总经理李军望做了重要讲话。李总对本次科技论文报告会给予了充分肯定，对大家取得的成果表示祝贺。
李总指出：宝光真空技术的持续发展，得益于广大科技工作者的辛勤工作。科学技术是第一生产力，技术进步是社会财富积累的源动力，科技工作者是社会物质财富的原创者。技术进步带给宝光的技术优势，宝光的核心竞争力是将技术优势转化为市场优势和成本优势，所有科技工作者在进行产品设计以及产品优化的过程当中都要以性能最优、成本最低为目标。宝光将坚定不移的落实中央提出的创新驱动战略，以创新为原动力促进企业健康可持续发展。随着科技的发展进步，在未来供电、配电方式发生改变后，宝光怎么发展，这就要求所有的技术工作者思想超前，放眼未来。
李总强调：十三五期间，公司将重点落实科技创新的资源配置，包括人力资源配置和基础建设，加大研发投入。未来企业竞争实质就是技术竞争，技术的竞争本质是技术资源竞争，在今后的发展过程中我们一方面要保护、利用好公司拥有的技术资源，另一方面要充分发挥企业所拥有的外部资源；要持续激励技术创新工作，调动技术资源效率以及技术工作者积极性，激活研发机制，包括产品研发、工艺研发、工业化研发，将技术人员的思想转化为生产力。技术系统要探索建立研发费用预算管理机制，实现对研发费用的宏观把控，把研发的主动权交给一线的研发人员，把工作做到实处，公司将尽一切可能调动广大技术人员的工作积极性，使大家在宝光这个平台上能够展示自己美丽的人生。
报告会开始前，股份公司副总经理、宝光科协主席王荃做了讲话。他说：宝光目前正处于产业转型和科技转型的关键时期，产业转型依赖于科技转型，宝光是一个以生产真空灭弧室为主的电子元器件厂家，但我们的目标不仅限于电子元器件，这就需要更广阔的科技支持，不但需要大量新的和未知的科研，基础研究也是重点。希望更多年轻的科技工作者充分的发挥自己的聪明才智，尽情的展示自己才华.
随后，25名技术工作者依次走上论文报告席，阐述了各自在不同技术领域所取得成果，报告赢得了听众的阵阵掌声。在论文汇报过程中，8名评委以及台下技术工作者就自身感兴趣的技术问题与报告人进行了交流与探讨，同时提出了中肯的意见和建议。
最后，宝光集团党委书记、董事长、宝光股份总经理李军望做了重要讲话。李总对本次科技论文报告会给予了充分肯定，对大家取得的成果表示祝贺。
李总指出：宝光真空技术的持续发展，得益于广大科技工作者的辛勤工作。科学技术是第一生产力，技术进步是社会财富积累的源动力，科技工作者是社会物质财富的原创者。技术进步带给宝光的技术优势，宝光的核心竞争力是将技术优势转化为市场优势和成本优势，所有科技工作者在进行产品设计以及产品优化的过程当中都要以性能最优、成本最低为目标。宝光将坚定不移的落实中央提出的创新驱动战略，以创新为原动力促进企业健康可持续发展。随着科技的发展进步，在未来供电、配电方式发生改变后，宝光怎么发展，这就要求所有的技术工作者思想超前，放眼未来。
李总强调：十三五期间，公司将重点落实科技创新的资源配置，包括人力资源配置和基础建设，加大研发投入。未来企业竞争实质就是技术竞争，技术的竞争本质是技术资源竞争，在今后的发展过程中我们一方面要保护、利用好公司拥有的技术资源，另一方面要充分发挥企业所拥有的外部资源；要持续激励技术创新工作，调动技术资源效率以及技术工作者积极性，激活研发机制，包括产品研发、工艺研发、工业化研发，将技术人员的思想转化为生产力。技术系统要探索建立研发费用预算管理机制，实现对研发费用的宏观把控，把研发的主动权交给一线的研发人员，把工作做到实处，公司将尽一切可能调动广大技术人员的工作积极性，使大家在宝光这个平台上能够展示自己美丽的人生。
